[실시간 화상 교육] 모아저축은행 세대공감 스마트워크 과정

현재 모아저축은행, 실시간 화상교육 세대공감 스마트워크 과정.

과정 이번 교육은 모아저축은행의 중간관리자를 대상으로 진행한 과정, 코로나 위기로 인해 변화된 업무환경에서 부하직원을 관리자로 이해하고 궁극적으로 성과로 이어질 수 있는 리더십을 갖기 위해 관리자로서 진행되었습니다.

현재 코로나로 인해 교육 모이기가 어려우며, 게다가 모아저축은행 본사가 고강도 사회적 거리두기가 시행되는 인천에 위치하고 있어 온라인 플랫폼을 이용하여 교육을 기획하게 되었습니다.

모아저축은행는 실시간 화상 교육에서 중간 관리자가 교육 하나의 챕터가 아닌 자신의 위치에서 교육에 참여했습니다.

각 세대는 작업 또는 작업 처리 방식이 뚜렷하게 다릅니다

기성품 세대는 개인 시간을 업무에 할애하는 것을 당연하게 여깁니다.

그들은 할당된 작업을 완료하기 위해 기꺼이 초과 근무를 합니다.

업무는 절차와 보고를 중시하며, 독립된 부서 내에서 해결하려고 합니다.

회사 못지않게 개인의 삶도 중요하기 때문에 일과 개인의 삶의 균형을 중요하게 생각합니다.

또한 사회 문제에 관심이 많아 뉴스 시청률이 높고 소셜 미디어를 많이 사용하며 휴대폰, 태블릿 등 디지털 문화에 익숙합니다.

여러 사람과 함께 일하는 것이 익숙하지 않지만 나에게 할당된 작업은 확실합니다.

기존 관리자 세대는 변화하는 근무 환경에서 재택 근무자를 모니터링하는 방법에 오히려 몰두하고 있으며, 밀레니얼 세대는 업무 공간과 사적 공간이 병합되더라도 일과 사생활의 명확한 경계를 원합니다.

각 세대의 이러한 특성을 이해하여 현장에서 원활하게 의사 소통하고 팀 관리 기능을 강화하려면 어떻게해야합니까? 심리학을 기반으로 한 리더십으로 그 해답을 해결했습니다.

대한상공회의소에서 생산하는 세대 갈등 및 기업문화 종합진단 데이터를 통해 직장 내 상황과 함께 일하는 사람들의 상태를 확인하고, 우리가 갖추어야 할 커뮤니케이션 방식과 리더십을 배울 수 있습니다.

지금 세대 공감에 대해 알지 못하거나 커뮤니케이션이 잘 되지 않는다고 해서 회사가 망하는 것은 아닙니다.

그러나 세대 공감를 기반으로 원활한 업무 질서와 소통의 문화를 정착시킨 기업은 미래의 주역이 될 밀레니얼의 높은 생산성으로 더욱 빠르게 성장할 것입니다.

그리고 우리 모두 알고 있듯이 운영 효율성이 높은 회사가 더 많은 시장 점유율을 차지할 것입니다.

2시간이 세대공감 스마트워크 교육을 지원하여 모아저축은행 개발의 기반이 됩니다.

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